【后勤之窗】后勤服世஺世界杯老板说只能买让球8;杯买球概率学务集团启动2014年度服务质量考核

新闻网讯（学生记者 谭姣）12月29日，后勤后勤后勤集团2014年度服务质量考核启动。窗质量上午8时许，服务服务服务质量考核汇报会在11教学术报告厅举行。集团集团全体领导，启动各部门负责人及职工代表，年度世界杯买球概率学各社会化公寓及康联物业公司主要负责人参加会议。考核

会上，后勤后勤12个中心与6个机关部门分别就本年度工作内容、窗质量目标完成情况、服务服务存在的集团主要困难和问题以及2015年工作设想逐一进行了汇报。饮食服务中心以“安全、启动稳定、年度供应、考核质量、后勤后勤效益”十二字为宗旨，本年度重点展开了职工培训与研发菜品工作，世界杯老板说只能买让球通过“开门办伙”，为全校师生提供了饮食保障，为省运会、第六届校友节饮食提供了良好的服务。学生宿舍管理中心在“保稳定、促增长”的理念指导下，始终坚持“四抓”（安全稳定、服务态度、劳动纪律、服务质量），着力打造“三型”组织（服务型、研究型、创新型），全面完成各项工作任务。按照“立足新起点、迈向新目标、实现新跨越”总思路，教育技术与教室管理中心紧紧依靠100名干部职工，为全校23个院（系、部），4万多名学生、900多个教学班、1000多民教师提供相关教学服务，并出色完成了多媒体设备维护与保养、教学楼基础设施维护与维修、教学楼卫生环境保洁等工作。水电服务中心抓服务，保质量，全年共为院系、机关、职工住宅等维修3300余次，对校园路灯进行了3次集中修复、10余次零星维修，抢修了11处突发性水管爆裂。校园管理中心除了保证学校干净整洁的环境外，积极响应学校环境整治号召，对校园内流动广告牌、墙上广告牌和西校区经商招牌进行了统一收缴和拆除。住房管理办公室在完成现有的住房管理工作外，积极落实学校关于校园环境整治的决策部署，通过挨家挨户走访做工作、反复讲解学校治理工作的意义和目的，收到较好效果。到12月底，共拆除违章建筑36处。各部门针对存在的困难与问题，提出了改进办法，对集团工作也提出了很好的意见建议。

据介绍，本次汇报，一改过去由单一的12个中心（实体）进行汇报的形式，集团6个职能部门也首次登台亮相，盘点了全年工作，从而使集团上下更为全面地了解了相互工作。汇报会结束后，集团考核组将进入各中心（实体）实地检查与考核。

（编辑 一晨）

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